强思想正理念。深刻领会“一取消三不再”的政治考量和价值导向，破除考核依赖，杜绝“躺平心理”，以更高要求自我加压，担起更重责任苦干实干。明方向谋实干。完善业务评价机制，调动积极性，用好业务数据分析研判，针对性干预、纠偏，系统化抓实业务管理。制定监督事项案件化办理指引，进一步明确办案“规定动作”，标准化抓实案件管理。强化案件质量自查，打造案件评查“精品集”“错题本”，精细化抓实质量管理。强激励促担当。加强激励机制建设，用好检察官业绩管理系统，以奖优罚劣激励担当作为。加强专业化办案团队建设，以队伍保障办案、以办案反哺队伍，以高质效管理助推高质效办案。

检察工作一体抓实“三个管理”是指业务管理、案件管理、质量管理的有机融合与全面推进。这是新时代新征程下检察履职办案的基本价值追求，是最高人民检察院对检察工作提出的新要求，是推动检察工作高质量发展的必然要求。

通过一体抓实“三个管理”，可以推动检察工作进一步规范化、专业化和高效化，进而实现“高质效办好每一个案件”的基本价值追求。

通过一体抓实“三个管理”，可以推动未成年检察工作在提升办案质效、保护未成年人合法权益等方面取得显著成效，有助于提高公众对未成年人保护工作的认知度和参与度，共同为未成年人健康成长营造良好的社会环境。

案件高质效，是办出来的，也是管出来的。要科学化抓实业务管理。全面准确把握最高检“一取消三不再”“三个管理”的主旨要义，破除考核依赖，切实改变“唯指标论”的机械思维，开展好条线分析、类案分析，做好纠偏工作，构建宏中微一体化业务管理新格局。要规范化抓实案件管理。强化案件繁简分流，精准配置司法资源。实质化开展流程监控，及时督促相关办案人有效整改。深化案件质量评查，注重评查结果转化运用。要精准化抓实质量管理。全面准确落实司法责任制，形成干好干坏不一样的鲜明导向。认真开展“三全”考核，引导干警更加注重办案质量。大力推动人才兴检，形成“人人参与管理”“人人从管理中受益”的良性循环。